DEVELOPPER SON LEADERSHIP AU FEMININ Niveau 1
Descriptif de la formation
CONTEXTE ET OBJECTIF PÉDAGOGIQUE
Les responsabilités confiées aux femmes augmentent, et il est important de leur donner les clés pour gagner en confiance en elles dans l’entreprise et adopter des codes jusqu’alors plutôt réservés aux hommes.
Afin de permettre aux femmes de s’émanciper et de développer leur propre leadership, Jenny Chammas a créé une certification qui leur donnera toutes les compétences pour faire face aux différents challenges qu’elles rencontrent avec confiance et sérénité.
DUREE DE LA FORMATION
Le programme dure 6 mois
La formation représente 111 heures de formation réparties comme suit :
PRÉ-REQUIS
La formation ne nécessite pas de pré-requis spécifiques en terme de formation.
PUBLIC VISE
La formation s’adresse à des dirigeantes et/ou managers confirmées mais aussi à des professions libérales ou des femmes indépendantes et /ou entrepreneurs qui ont plus de 5 ans d’expérience professionnelle.
Cette formation s’adresse également à des femmes en recherche de ce type de poste et de fonctions.
COMPÉTENCES ENSEIGNÉES
- Identifier et utiliser les 4 outils fondamentaux de la méthode pour reconnaître ses mécanismes de pensées et d’action
- Développer sa confiance et sa posture de leader
- Déterminer son profil de leader et créer une vision pour son entreprise et/ou son équipe
- Fédérer et motiver ses équipes pour atteindre un objectif commun et développer les compétences des collaborateurs
- Mettre en pratique la délégation et le feedback pour manager avec pertinence
- Développer son potentiel professionnel et ses compétences managériales
- Construire un plan d’action ou un projet d’évolution professionnelle
- Exposer ses compétences, argumenter, savoir se vendre et vendre ses idées
- Identifier ses priorités et mettre en place un planning adapté
- Développer son réseau et entretenir de bonnes relations aux autres
FORMATRICES
Jenny Chammas est diplômée de Sciences Po et de l’Institut Français de la Mode. Pendant 10 ans, elle a eu une belle carrière de management à l’international. Elle a franchi plusieurs étapes décisives : promotions successives et expatriation pour un poste au CoDir.
Elle s’est ensuite reconvertie dans l’accompagnement et la formation de femmes leaders. Elle est Master Coach, doublement diplômée de The Life Coach School.
Elle a accompagné près de trois cents managers et dirigeantes vers leurs objectifs.
Virginie Baudet est diplômée de l’INSA de Strasbourg. Elle a travaillé pendant 15 ans au service du développement de projets immobiliers à destination des bailleurs sociaux et est arrivée au poste de responsable du développement immobilier de l’Office Public HLM de son agglomération.
Forte de cette expérience de leader, elle a choisi elle aussi, de se reconvertir dans l’accompagnement et la formation de femmes leaders. Elle est Coach de vie, diplômée de The Life Coach School.
PROGRAMME PÉDAGOGIQUE
La formation suit le programme suivant :
Fixer l’objectif professionnel qui sera travaillé au cours de la formation
Mois 1 : Découvrir et prendre en main les outils utilisés pendant la formation
Mois 2 : Développer votre relation à vous-même en tant que leader
Mois 3 : Développer votre carrière et la professionnelle que vous êtes
Mois 4 : Développer votre leadership et la gestion de votre équipe
Mois 5 : Gérer votre équilibre et vos relations professionnelles
Mois 6 : Apprendre à vous vendre, à vendre vos idées et à négocier.
Évaluation et validation des apprentissages
COÛT
Les modalités financières sont de :
10.000€ HT soit 12.000€ TTC
MODALITES TECHNIQUES ET PEDAGOGIQUES (FOAD)
La formation a lieu à distance uniquement.
La formation utilise le blended learning pour accompagner les stagiaires :
- Accès à une plateforme de formation avec les cours vidéos et feuilles d’exercices numériques à télécharger. Sont également proposés sur la plateforme des ressources complémentaires comme des replays de masterclass, des lectures recommandées et outils connexes.
- Accès à des appels de groupe en visio conférence 4 fois par semaine, 3 semaines par mois.
- Accès 24h/24 et 7j/7 à une messagerie écrite pour communiquer avec l’équipe de formation, l’équipe technique (réponses du lundi au vendredi de 9h à 17h) et avec les autres participantes du groupe.
MODALITES D'EVALUATION ET DE SANCTION
Les connaissances sont contrôlées grâce à un contrôle final sous forme de QCM.
Les objectifs suivants sont évalués :
- Connaître la façon de gérer ses émotions lors de situations inattendues ou conflictuelles
- Identifier sa zone de génie et ses objectifs à court et moyen terme
- Identifier les tâches à déléguer, les déléguer et donner un feedback constructif
- Préparer et animer une réunion équipe
- Organisation et de planification
- Vendre ses idées auprès d’une équipe et de la direction
- Mener une conversation de négociation autour de l’argent
La validation de la formation requiert :
- Un engagement durant les 6 mois de formation
- La validation du QCM final
- La participation à au moins 3 appels des suivi de la formation
LES CHIFFRES DU PROGRAMME
Taux d’abandon : 1,9%
Plus de 300 femmes accompagnées et une satisfaction cliente 5 étoiles*
*Sur la base chiffrée de 99 questionnaires de satisfaction client – 28% de réponses au questionnaire.
Pour participer a la formation
Envoyez un email à contact@jennychammas.com
L’équipe reviendra vers vous avec les modalités pour valider votre inscription.
Version du 16 juin 2023