Vous hésitez à déléguer des tâches à vos collaborateurs, craignant notamment qu’ils les jugent trop fastidieuses ?
Bien que la délégation puisse sembler simple sur le papier, sa mise en pratique est loin d’être évidente. Il faut jongler entre la perte de contrôle, le maintien des responsabilités, la gestion des collaborateurs… et il est courant de préférer faire les choses soi-même plutôt que de les déléguer. Mais vous savez que cela en vaut la peine !
Dans ce court épisode, j’explore comment surmonter les obstacles à la délégation. À travers le coaching de Khadija, c’est vous que je coache ! 🚀