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L’une des premières difficultés auxquelles est confrontée une manager est la délégation.
Pourtant, déléguer est l’une des compétences clefs indispensables à un leadership performant et fédérateur.
Dans ce court épisode de speedcoaching, je réponds à la question d’Aurélie, qui recherche des outils pour déléguer sans y perdre son temps.
Et bonne nouvelle : je lui dévoile 4 outils pour instaurer une délégation efficace et réussie.
Cités dans cet épisode
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