Jenny Chammas

FOMO :
Définition, origines et solutions pour dépasser la peur de manquer

Certains moments sont propices aux pensées de débordement, to-do listes infinies et à la crainte de passer à côté de quelque chose : la rentrée et le début d’année en font partie. Ce sont des période où la peur de manquer se glisse facilement partout : temps, opportunités, argent, idées, reconnaissance, sécurité.

Cette peur n’est pas anodine. Elle impacte directement vos décisions, votre leadership et votre capacité à avancer.

Dans cet article, je vous propose de clarifier ce qu’est le FOMO (la peur de manquer), comment il influence vos comportements et comment vous pouvez enfin vous en libérer.
La peur de manquer et se débarasser du FOMO pour être un meilleur manager

Pour écouter le podcast, c’est ici :

Table des matières

FOMO : définition et mécanisme de la peur de manquer

Le FOMO, ou “Fear of Missing Out”, désigne la peur persistante qu’il n’y ait pas assez : pas assez d’argent, pas assez de temps, pas assez de place, pas assez d’opportunités.

Cette peur se manifeste par une sensation d’insécurité, même lorsque votre situation est objectivement stable. Vous anticipez un manque potentiel, ce qui vous empêche de profiter de ce que vous avez déjà et vous pousse à chercher toujours plus.

Le FOMO s’exprime souvent à travers des comportements très concrets :

  • se servir une assiette comme si le repas devait manquer,
  • préparer trois valises “au cas où”,
  • atteindre un objectif et penser immédiatement à la prochaine urgence,
  • hésiter à investir ou à changer de job par peur que l’avenir soit moins favorable,
  • se retenir de recruter alors que l’équipe en a besoin.

La peur de manquer détourne votre attention du présent et alimente un cycle de comparaison, de contrôle et de vigilance permanente.

Quels sont les effets du FOMO sur votre leadership ?

La peur de manquer n’est pas seulement inconfortable. Elle limite votre progression professionnelle.

Elle freine la prise de risque

Lorsque vous avez peur de manquer, vous choisissez systématiquement la sécurité.

Vous restez dans votre zone de confort, vous changez moins de job, vous entreprenez moins, vous innovez moins.

En restant dans le connu, vous reproduisez les mêmes résultats, même lorsque vous aspirez à autre chose.

Elle réduit votre générosité professionnelle

La peur de manquer touche aussi votre rapport au temps, à la valeur et à l’énergie.

Vous donnez moins, vous partagez moins, vous soutenez moins par crainte de perdre quelque chose : du temps, de la crédibilité, une opportunité, un client.

Or le leadership repose sur la transmission, la contribution, l’impact humain.

Elle bloque votre développement

Quand le FOMO s’installe, on évite tout ce qui pourrait nous faire perdre un avantage supposé : recruter quelqu’un de très qualifié, déléguer, exposer ses limites, tester une nouvelle méthode.

On conserve ce qu’on a, au détriment de ce qu’on pourrait construire.

Arrêter d'avoir peur de manquer

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D’où vient la peur de manquer ?

Le FOMO est rarement logique.

Il trouve ses racines dans l’enfance, l’éducation ou des expériences anciennes qui ont créé des réflexes de vigilance :

Ces mécanismes deviennent automatiques à l’âge adulte, même lorsque la réalité actuelle ne présente plus aucun danger.

La conséquence : vous vivez comme si le manque était imminent alors que l’abondance est déjà là.

Pourquoi le FOMO est une prophétie auto-réalisatrice

Lorsque vous avez peur de manquer, votre cerveau sélectionne toutes les preuves qui confirment qu’il n’y aura pas assez.

Il ignore tout ce qui va bien.

Plus vous entretenez cette peur, plus vous limitez vos actions, vos demandes et vos prises de décision.

Vous réduisez vos perspectives, vos opportunités et votre croissance.

Autrement dit, la peur de manquer crée le manque.

Comment arrêter d’avoir peur de manquer ?

Voici trois étapes essentielles pour commencer à dépasser le FOMO.

Identifier les situations où la peur se déclenche

Demandez-vous :

  • De quoi ai-je peur de manquer ?
  • D’argent ? De temps ? D’opportunités ? De reconnaissance ? De légitimité ?
  • Et pourquoi cette peur existe-t-elle aujourd’hui ?

Mettre de la clarté sur votre pensée déclenche un changement immédiat.

Observer l’abondance réelle de votre vie

Lorsque la peur surgit, réorientez votre attention vers ce que vous avez déjà : vos compétences, vos ressources, votre sécurité actuelle, vos soutiens, vos possibilités.

Votre cerveau ne peut pas être simultanément en mode manque et en mode abondance.

Faire un premier pas malgré la peur

La seule manière d’affaiblir le FOMO est de lui prouver qu’il n’est pas fondé.

Faire une demande, proposer une idée, oser une décision, déléguer une tâche, recruter, etc.

Chaque action nouvelle montre à votre cerveau que le manque n’arrive pas, que vous pouvez avancer sans vous mettre en danger.

C’est ainsi que vous vous libérez de la peur et que vous construisez l’abondance que vous recherchez.

Foire aux questions (FAQ)

Le FOMO est la peur de manquer quelque chose : temps, argent, opportunités, reconnaissance. C’est un état d’esprit qui crée une sensation d’insécurité même lorsque tout va bien.

Vous vous inquiétez du futur, vous anticipez des scénarios négatifs, vous avez du mal à profiter du présent et vous adoptez des comportements de contrôle ou d’accumulation.

En identifiant vos pensées de manque, en réorientant votre attention vers ce que vous avez déjà et en posant des actions même lorsque la peur est présente.

Oui, en comprenant son origine, en développant un rapport plus apaisé à l’incertitude et en adoptant des pratiques régulières d’observation et de prise de décision consciente.

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