Le changement fait partie intégrante de la vie professionnelle des leaders (au même titre que la vie personnelle). Pourtant, il reste l’une des expériences les plus déstabilisantes à vivre, surtout lorsqu’il est subi plutôt que choisi.
Vous êtes manager, dirigeante, entrepreneuse, et vous ressentez une forme d’angoisse face au changement au travail ? Vous avez du mal à accepter ce que vous ne contrôlez pas ? Vous vous surprenez à ruminer, à vous épuiser ou à fuir l’inconfort ?
Pour écouter le podcast, c’est ici :
Vous pouvez être une professionnelle expérimentée, habituée à gérer de forts enjeux, et pourtant, face à un changement inattendu, vous sentez que tout vacille.
La peur du changement se manifeste souvent dans des situations subies : perte d’un client, licenciement, réorganisation interne, maladie, séparation, etc. Et plus vous êtes perfectionniste ou dans un haut niveau d’exigence, plus cette peur est amplifiée.
La résistance au changement ne naît pas simplement du changement lui-même, mais de la manière dont vous y réagissez. Elle suit souvent un cycle en quatre étapes :
La situation bascule sans que vous l’ayez choisie : télétravail forcé, classe d’enfant fermée, budget gelé, poste supprimé…
Vous formulez des pensées du type :
Votre cerveau entre en boucle, vous ruminez sans fin, vos émotions sont figées mais intenses. L’angoisse du changement au travail devient constante, voire physique.
Pour compenser l’incertitude, vous essayez de tout contrôler : votre agenda, votre poids, votre entourage. Résultat : plus vous résistez, plus la pression monte.
Combattre une réalité hors de votre contrôle, c’est être forcément perdante.
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Voici trois leviers puissants pour ne plus subir la résistance, mais pour accueillir le changement avec conscience et leadership.
Le lâcher-prise ne signifie pas renoncer. Il s’agit d’accueillir ce que vous ressentez sans jugement et sans chercher à tout contrôler.
Comment faire ?
Ce processus libère de l’espace en vous. Vous cessez de résister, ce qui aide l’émotion à passer.
Vous ne pouvez pas contrôler la situation extérieure. Mais vous avez toujours la main sur vos pensées, vos ressentis et vos choix.
Changer de perspective, c’est changer d’expérience :
Vos pensées créent votre réalité émotionnelle. Apprenez à choisir celles qui vous soutiennent.
Ce levier est puissant : il s’agit de donner un sens personnel au changement. Non pas pour justifier ce qui vous arrive, mais pour reprendre la main sur votre narration intérieure.
Exemples :
S’approprier l’histoire qui se joue, c’est reprendre votre place aux commandes.
Ces trois approches — **lâcher-prise, pensées puissante, narration choisie** — ne se décrètent pas. Elles s’entraînent, comme un muscle.
La peur de changer de vie, de carrière, d’environnement n’est pas un frein définitif. C’est un signal. Un appel à faire un pas de côté, à ralentir, à écouter, à transformer.
Plutôt que de subir, vous pouvez choisir. Plutôt que de vous épuiser à résister, vous pouvez apprendre à accueillir. Et plutôt que d’attendre que tout redevienne comme avant, vous pouvez créer votre nouvelle normalité.
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